南网能源院**年资产全生命管理研究
咨询项目招标公告（二次招标）
（招标编号：**(略)**）
南网能源院**年资产全生命管理研究咨询项目（招标编号：**(略)**），已由项目审批机关批准，项目资金已落实，招标人为南方电(略)。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
招标项目所在地区：广州
一、项目信息
<[if supportLists]>1.1.<[endif]>项目名称：南网能源院**年资产全生命管理研究咨询项目（二次招标）
<[if supportLists]>1.2.<[endif]>招标编号：**(略)**
<[if supportLists]>1.3.<[endif]>招标人：南方电(略)
<[if supportLists]>1.4.<[endif]>采购方式：公开招标
<[if supportLists]>1.5.<[endif]>招标分类：专项
<[if supportLists]>1.6.<[endif]>项目类别：服务
<[if supportLists]>1.7.<[endif]>资金来源：已落实
<[if supportLists]>1.8.<[endif]>资格审查方式：资格后审
<[if supportLists]>1.9.<[endif]>招标代理机构：(略)
二、项目概况和招标范围
2.1项目概述：
1.标的1项目&**;&**;资产管理评价方法和存量资产LCC方法研究与应用支持项目，需完成四部分内容：
（1）(略)资产绩效现场分析评价工作。
（2）LCC调研及资料收集。
（3）LCC计算方法比较和选择。
（4）LCC计算流程应用示例。
2.标的2项目&**;&**;资产全生命周期管理标准化建设咨询项目，需完成三部分内容：
（1）对电网企业资产管理的标准体系发展路线进行规划研究。
（2）提出电网企业标准化建设的预期体系结构、标准清单和工作策略。
（3）策划、指导课题组将内部成果提炼转化上级标准申报材料。
2.2招标范围：
本项目一次招标2个标包，其中标包1已完成，标包2流标。本次对招标失败的标包2进行二次招标。
1.标的1项目&**;&**;资产管理评价方法和存量资产LCC方法研究与应用支持项目
（1）(略)资产绩效现场分析评价工作
完成3家分子公司的资产绩效现场分析评价工作，具体包括根据研究大纲与评价标准，编制3本绩效分析评价报告，协助开展3个分子公司具体的现场分析评价，协助编制3个现场分析评价总结报告等。
（2）LCC调研及资料收集
根据新形势下LCC计算输入需求，针对存量资产中的主要设备和系统（如变压器等），开展设计及管理调研，收集基础数据资料。
（3）LCC计算方法比较和选择
在文献调研的基础上，采用不同方法计算全生命周期的各环节成本，评估各方法的复杂度与精准度，根据工程数据及经验确定文献方法中的不确定系数，给出适用于项目可研深度的计算流程推荐方案。
（4）LCC计算流程应用示例
结合具体存量资产的改造和维修项目，完整展示计算流程的各个步骤和计算结果，供将来的实际应用进行参考。
2.标的2项目&**;&**;资产全生命周期管理标准化建设咨询项目
（1）结合电网企业业务开展需求，以及国际、国家、行业相关领域资产管理标准制订和发布情况，对电网企业资产管理的标准体系发展路线进行规划研究。
（2）分析各类资产，特别是数据资产等新型资产如何纳入管理标准体系中，提出电网企业标准化建设的预期体系结构、标准清单和工作策略。
（3）基于典型电网企业的资产管理成果，策划、指导课题组将内部成果提炼转化上级标准申报材料。
2.3标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的名称 | 标包序号 | 标包名称 | 估算金额(万元) | 最高限价( 万元) | 工期 | 项目建设单位 | 招标文件收取费用（元） | 保证金(元) | 备注 |
1 | 资产全生命周期管理标准化建设咨询项目 | 1 | 资产全生命周期管理标准化建设咨询项目 | ** | ** | (略)前提交所有研究成果 | 南方电(略) | 不收取 | / | 无 |
2.4标的物描述
序号 | 标的物描述 | 适用标的 |
1 | （1）完成3家分子公司的资产绩效现场分析评价工作，具体包括根据研究大纲与评价标准，编制3本绩效分析评价报告，协助开展3个分子公司具体的现场分析评价，协助编制3个现场分析评价总结报告等。 （2）根据新形势下LCC计算输入需求，针对存量资产中的主要设备和系统（如变压器等），开展设计及管理调研，收集基础数据资料。 （3）在文献调研的基础上，采用不同方法计算全生命周期的各环节成本，评估各方法的复杂度与精准度，根据工程数据及经验确定文献方法中的不确定系数，给出适用于项目可研深度的计算流程推荐方案。 （4）结合具体存量资产的改造和维修项目，完整展示计算流程的各个步骤和计算结果，供将来的实际应用进行参考。 | 资产管理评价方法和存量资产LCC方法研究与应用支持项目 |
2 | （1）结合电网企业业务开展需求，以及国际、国家、行业相关领域资产管理标准制订和发布情况，对电网企业资产管理的标准体系发展路线进行规划研究。 （2）分析各类资产，特别是数据资产等新型资产如何纳入管理标准体系中，提出电网企业标准化建设的预期体系结构、标准清单和工作策略。 （3）基于典型电网企业的资产管理成果，策划、指导课题组将内部成果提炼转化上级标准申报材料。 | 资产全生命周期管理标准化建设咨询项目 |
<[if supportLists]>三、<[endif]>投标人资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 投标人必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的企业法人、事业单位法人或其它组织。投标人属于分支机构的，(略)出具的项目授权。 |
2 | 投标人法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，(略)不得同时参与投标，否则按废标处理。 |
3 | (略)的承包商资信档案中无处于限制投标资格的处罚期内。 |
4 | 投标人应具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态。 |
5 | 供应商没有被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统（www.(略)）中列入违法失信企业名单，并承诺近**个月无因自身违约或不恰当履约而引起的合同终止、纠纷、争议仲裁和诉讼。供应商应提供国家企业信息信用公示系统查询报告或截图，以及承诺函。 |
6 | 本项目不接受联合体投标。 |
专用资格： | |||
专用资格要求 | |||
序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 | |
1 | 投标人或项目负责人**年至今至少具有 1 个资产管理或投资后评价等相关领域的咨询项目经历。须提供合同或者其他证明材料。 | 资产管理评价方法和存量资产LCC方法研究与应用支持项目 | |
2 | 投标人或项目负责人**年至今至少具有 1 个标准化研究等相关领域的咨询项目经历。须提供合同或者其他证明材料。 | 资产全生命周期管理标准化建设咨询项目 | |
注：本条款未明确&**;是否接受联合体投标&**;的，均视为不接受联合体投标。
投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：1.与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；2.与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；3.与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
如经查实投标人存在围标串标情形的，(略)供应商管理相关规定，对相关投标人实施不接受投标处罚。
四、招标文件的获取
(略)供应链统一服务平台（登录网址：http://www.(略)）实施电子化招标投标。凡有意参加投标者，请于(略)**时**分**秒至(略)**时**分**秒，在供应链统一服务平台（http://www.(略)）下载招标文件。
按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见**年3月1(略)供应商登记公告），并办理供应商数字证书（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），为避免耽误招标文件购买及投标，请在标书发售截止时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择&**;(略)(略)&**;为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统购买标书，并在购买标书5日内办理数字证书。
供应商登记咨询电话：(略)（转1，再转0）。
电商系统操作咨询电话：(略)。
数字证书办理咨询电话：(略)-**-**。
电话咨询时间：周一至周五 上午8:**-**:**，下午**:**-**:**。
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。
<[if supportLists]>五、<[endif]>投标文件的递交
5.1 报价文件递交份数与方式
5.1.1(略)供应链统一服务平台（www.(略)）递交报价文件，并以此为准；
5.1.2本项目为电子招投标，投标人无需制作、递交纸质版投标文件；
5.1.3商务文件、技术文件与报价文件均以标包为单位递交。
5.2投标文件递交及开标安排：
5.2.1投标文件递交时间：(略)**时**分**秒至(略)**时**分**秒。
5.2.2递交方式：(略)供应链统一服务平台（www.(略)）递交电子投标文件，并以此为准。
5.2.3截标/开标时间：(略)**时**分**秒。
逾期递交上传的投标文件，招标人或其招标代理机构将不予受理。
5.2.4开标地点：(略)（http://www.(略)）。
<[if supportLists]>六、<[endif]>发布公告的媒介
发布媒介为中国招标投标公共服务平台（http://(略)/）及南方电网供应链统一服务平台（http://www.(略)/）。
<[if supportLists]>七、<[endif]>投标文件不予受理情况
7.1逾期递交的。&9;
7.2未通过正规渠道获取招标文件的投标人，所提交的投标文件。
7.3如有投标保证金要求，且投标人未缴纳投标保证金。
7.4通过公告规定以外的方式，如邮寄、传真、电子邮件等方式递交投标文件的。
7.5投标人未按要求对投标文件进行上传、加密等的。
八、监督部门
投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。监督投诉机构名称：南方电(略)监督部（纪委办公室）；监督投诉机构电话：(略)-(略)；监督投诉机构邮箱：(略)。
九、联系方式
招 标 人：南方电(略)
联 系 人：杨工
电 话：(略)**转2
招标代理机构：(略)
地 址： (略) (略)9楼
联 系 人： 张工
电 话： (略)**转2
招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅
招标人或其招标代理机构名称：(略)
(略)
